对于中国一众手机厂商而言，赶赴印度掘金已然成为一种心照不宣的默契。不得不说，中国手机厂商在印度的表现令人欣喜，战斗力强悍到连本土厂商都被逼退出。最近，印度曾经的第二大手机厂商Intex都可能要退出了。

在中国厂商没来之前，Intex曾经是印度手机市场中仅次于第一名Micromax的厂商，其市场份额一度达到13%。但现在的Intex正忙于卖掉位于Kasna的占地约为8万平方米的新工厂。

本来Intex已经在这所工厂中投入了50亿卢比，原本计划整个花费需要150亿卢比，每年能生产4000万台手机，然而如今Intex已不再去考虑新计划，这座工厂自然也就失去了其效用。Intex的总监 Keshav Bansal表示，手机业务仍然在运转，但“规模减小”，而且Intex正在考虑合资公司或退出市场。

倘若Intex退出，昔日的印度手机头部品牌将只剩Lava和Micromax，因为此前另一品牌Karbonn Mobiles也传出正从印度手机市场撤退的消息。而且剩下的两个品牌战斗力也并不算太强，现在即使是这几个品牌加起来，也只占印度手机市场份额的3%。

导致当前局面的主要原因，就是中国手机品牌的进入。要知道，在中国手机品牌没来之前，三星在印度相当强势，占了印度市场份额的24%，但印度几个头部品牌也占了40%的市场份额。然而自从小米等中国品牌进入，印度本土厂商的好日子也就到头了。中国品牌迅速席卷印度手机市场，很快就夺走了本土厂商的客户，现在中国手机品牌在印度市场占了66%的市场份额，而其中的代表小米手机在印度的出货量更是连续7个季度保持第一。

那么中国手机品牌为何能迅速占领印度市场，以至于本土品牌都难以招架呢？除了产品本身的质量和高性价比之外，做好本土化也至关重要。

以小米为例。小米在印度销售的智能手机中，零件大部分是在全球范围内采购的，但组装是在印度工厂。因为这样能避免高额的进口关税，提升产品利润空间，也就提升了品牌的竞争力。

利润空间出来了，定价也就能更“良心”了。小米根据印度平均消费水平，承袭了在中国的低价策略，将在印度售卖的手机的价格定在5千~2万卢比(约合人民币470~1880元)，迅速吸引了大批印度消费者。

虽然定价策略与在中国一致，但在渠道方面，小米一改在中国线上销售为主的策略，在印度设立了许多线下品牌直营店，并与当地的手机店合作。此外，小米在印度的店从管理层到员工，印度人占了绝大多数，就连设计团队也是以印度人为主。

可能正是因为本土化策略的成功，才使得小米等一众品牌得以在印度拥有强悍的战斗力。然而从目前的策略来看，中国手机之所以能够迅速地占领印度市场主要还是靠低价。这种策略在中国也出现过，虽然当时效果不错，但后续会显露出一些弊端。例如小米现在想向高端市场转型，但由于此前高性价比的印象已经深深烙印在中国用户的认知中，所以转型之路走得并不算顺畅。

因此在迅速占领印度市场的同时，中国手机厂商也要考虑到后续的影响。如果太过激进，恐怕后续转型之时难以留住印度用户，所以在开拓海外市场的同时也要做更为长远的打算。