文|易北辰

IoT的爆发不是趋势，而是必然！  

这一华丽的共识外衣背后，却是里子存在多年的诸多痛点和难点！

例如：生态和标准割裂、连接体验差、智能操控体验差和成本控制难等诸多问题。

这些问题仍悬而未决！

谁来解决？何时解决？未有定论。

IoT世界的迷人之处，犹如太空探险游戏中的火星之旅，所有的冒险家造好了星际飞船，却发现没有最底层、基础却最重要的可多次利用的可回收助推火箭。

当下的IoT世界，想成为英雄第一个登陆火星的团队太多，而真正重视底层、基础研发，甘当助推火箭的团队太少！

真正成熟的的IoT世界，应是百草园，不是一支独秀，而是满园春色。当下最缺的不是花魁而是优秀的园丁。不是和百花争奇斗艳，而是作为园丁默默哺育、浇灌花儿成长。

园丁的活，又脏又累。从目前来看，华为正在准备应聘上岗，做IoT世界的园丁。

（1） 

赋能者：华为

在2019华为开发者大会主论坛上，华为消费者业务首席战略官邵洋在其演讲到最后一页PPT时，字句铿锵：“华为只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者。”

言至此间，场下掌声雷动。

因为，大家知道，华为能做出这样的决定，需要做出极大的牺牲。

众所周知，当下主流的IoT大厂，基本上是“竞争战略”的打法。就是“广积粮”、“筑高墙”。恨不得，自家的产品家族（产品全家桶）构成一个IoT闭环。

即使不是自家的亲生产品，亦是通过成立产业基金，投资部署各路“干儿子”。

其实，在商业逐利世界，这样的打法无可厚非。本质的原因，就在于，各个品牌的核心打法是由其 “核心禀赋”决定的。

华为集团在基础科学的大投入，OS、芯片领域的重研发，华为手机作为超级入口的广连接。注定了华为的DNA适合走“赋能之路”，而非自造一家杂货铺。

“赋能万物，而非自造万物”注定是华为IoT这块业务，未来十年不动摇的定海神针般的战略。

（2） 

华为：如何赋能？

既然，赋能是华为的势，那么华为赋能的“道”和“术”又是什么呢？

跟着北哥一起用显微镜的视角，来解析华为的“赋能三件套”，华为内部称之为“使能三件套”。

华为消费者业务首席战略官邵洋指出华为的“使能三件套”：

1） HiLink 。

2） LiteOS 。

3） IoT芯片。

邵洋认为，“下一代智能手机将会融合车、家、办公等场景，让消费者的全场景智慧化体验无处不在。与此同时，随着全球可连接设备数和人均设备数的快速增加，IoT连接技术也已准备就绪，各类无线、有线、窄带、宽带技术让千亿级设备连接成为可能。”

华为的使能三件套基于IoT产业的四大痛难点而生，具体来看：

1）     当前IoT生态平台众多，标准不一，差异较大，多品牌、多品类产品之间联动困难。如家庭生活场景中，涉及的常用品类超过50个、可连接节点超过150个、可选品牌超过2000个，生态标准和平台的割裂直接导致用户无法使用智能设备能够带来的基本价值;

2）     消费者IoT设备连接体验较差。较多家电公司，带连接功能的产品年出货量超千万，但经过消费者认知、APP激活、设备激活等环节，实际连接到平台的活跃产品只有15%不到;

3）     当前智能单品操控体验差;

4）     厂商智能化，硬件成本、研发成本、运营成本高，商业价值不凸显。

而华为HiLink生态构建旨在通过HiLink开放平台、LiteOS端侧智能系统、IoT专用芯片在内的“使能三件套”，让IoT升级、产品开发更加简单高效。

（3） 

赋能之“术”    细观华为“赋能三件套”和HiLink四大能力中心

细数“使能三件套”：

其一，华为HiLink平台经过三年多的发展，已经积累了全品类、全连接协议的开放SDK(Software Development Kit,软件开发工具包)，拥有3000万+的手机智能生活APP用户和统一的智能AI智能语音助手入口，不断做强联动引擎、优化用户极致场景体验，使用户发现和连接设备更简单、多端多模控制更随意、情景联动更全面。

其二，LiteOS是华为2012实验室自主研发、针对物联网的专用操作系统，其内核开源，在消费者领域积累了大量的能力共享库，并加载了方便开发者应用开发的Maple JS引擎;开发者可以根据需要，利用LiteOS快速完成端侧智能化升级。

第三，华为海思半导体针对IoT行业演进的趋势，全面布局了无线、有线的窄带系列化芯片，使华为HiLink拥有“芯”实力。

“使能三件套”是IoT领域根本性的能力三要素，叠加厂家的产品、质量、研发能力，IoT产业将加速进入广阔的价值市场空间。这亦是华为消费者业务首席战略官邵洋的执念。

而另一方面，HiLink四大能力中心则让开发者有的放矢，专注自身核心能力，释放潜能。

具体来看：华为HiLink通过双轮驱动提供更高效的平台支撑、更丰富的产品体验，构建立四大能力中心来帮助伙伴加速智能升级！

从几个不同赋能维度，一起近观：

一、华为HiLink四大能力中心是帮助伙伴加速智能升级的秘密武器。包括产品设计ID能力中心、IDH（Independent Design House）赋能中心、认证能力中心、产品营销能力中心，是连接设备厂家与消费者的赋能终端。

二、华为方舟实验室，全球最大的IoT开放实验室、全球最大消费领域软硬件&服务融合创新载体！实验室通过技术认证、产品孵化、场景创新与营销展示为合作伙伴、消费者提供可参与的体验式服务。

三、华为HiLink领先的UX设计，为用户提供1+8+N的入口、连接、生态跨设备体验，在操控一致性、信息流分享连续性和多设备协同性上打造极致用户体验。

四、华为全球五大设计中心拥有顶级的工业设计团队，从产品定义、工业设计、产品设计感知领域，赋予广大HiLink产品科技美学与生活风尚。

华为IoT开发者平台将华为在用户体验、连接技术、AI能力的积累，高效的向伙伴赋能，实现1+8+N的快速连接、智能联动，构筑消费者的全场景智慧生活体验。同时也为方案集成伙伴、测试认证机构提供合作方案，助力生态伙伴更好地将行业能力和华为的HiLink能力无缝结合。

生态伙伴方面，一些前瞻的品牌已经在行动。

在本次的2019华为开发者大会智能家居分论坛上，华为还跨界与房地产行业领军企业中海地产达成在智能家居领域的战略合作关系，同时与欧派家居集团达成在智能家装领域的战略签约，共同为消费者打造智能家居全屋智能解决方案。

在外界看来，华为是一直坚持“有朋友，有未来”的企业。

在华为刚刚发布的2019上半年业绩报告可窥见一斑：“华为HiLink生态已经汇集260+品牌、3000万+用户，连接IoT设备超过了1.4亿。”

华为的朋友圈仍在扩容之中…… 

但不可否认的是IoT产业正在并将长期处于初期阶段，IoT生态的建设不是一时之功，只有各个生态的参与者分工协作，各聚专长。IoT的伟大蓝图才能被实现。 

共创共荣的IoT繁荣生态圈，亦是所有IoT参与者可以共建的千秋。