从4G的经验来说，正是由于投融资者和企业家参与，4G移动互联网才有了大的发展，现在社会资本最有机会的是投入到5G的应用开发中”，全球移动通信协会高级顾问、中国移动原董事长兼总裁王建宙在6月22日举行的2020财新夏季峰会上表示。

5G投资分为三大部分：网络建设、设备制造、应用服务的开发。王建宙介绍，在设备制造和应用服务开发领域，社会资本均有机会参与，尤其应用服务开发需要大量资本。4G时代的在线购物、移动支付、网约车等应用都是社会资本投入的结果。

网络建设投入主要由运营商承担，由于成本高昂，目前中国运营商普遍采用共建共享的模式。王建宙认为，共建共享应该成为一种雏形模式。这种模式不仅将加快建网速度、提高技术性能，而且并不会削弱运营商之间的竞争。

“5G的网络是高度统一的，运营商制造差异化主要是通过服务和价格，以及通过建立各种平台产生，所以我觉得运营商共建共享5G网络这是一个创举，而且应该也成为一个雏形了。“王建宙表示。

目前5G的建网和商用仍处于早期。根据三大运营商的计划，截止2020年年底，全国将建成约63万个5G基站，不过同4G网络规模仍有相当距离，2019年的年末中国4G网络基站数达到544万，而且消费级还是行业级都尚未出现大规模应用。

“5G的应用开发迫在眉睫，要鼓励更多的企业家和投资者参与5G的应用开发”，王建宙表示。未来一定会出现划时代5G应用，但这需要一定的时间。他建议5G应用开发采用“先易后难”的步调，例如智能控制、智能物流、智能安防已经具备成熟的开发条件，而开发自动驾驶这样的应用暂时不现实。

在开发5G应用上，王建宙还建议要重视消费级的5G应用，如果只强调行业应用，5G的大网络容量将无法被充分使用。他建议，扩大消费级应用的范围，从人与人之间的通讯扩大到人与物、物与物之间的通讯，此外5G手机需要开发新的功能。

在行业级应用开发上，王建宙建议支持对5G网络有特殊要求的企业参与网络建设，这样一是可以解决企业的特殊的需要。而是可以加快网络覆盖的进度。他还表示，开发行业级应用应该注意量身定制，应探索新的经验模式。

“5G将是移动网络第一次出现行业应用的数量超过消费应用。消费级应用注重的是共性，便于普及和推广；行业应用追求的是个性，它强调的是量身定制，所以我们需要探索新的经营模式，这种新的经营模式的目标是在满足企业个性要求的基础上，实现可复制，可推广。”王建宙表示

来源：财新网