由于市场趋向饱和，全球智能手机市场增速开始放缓，进一步加剧了智能手机行业间的竞争。在国内市场，这一迹象尤其明显。长期依靠价格战通过走量占领市场的模式，使得国产手机的利润空间被压缩殆尽。
与此同时，在全球智能手机出货量上牢牢占据第一位置的三星却依然坚守高端品牌战略，保持着较高的品牌溢价能力。8月中旬，三星高端商务手机领世旗舰系列发布了一款新品--领世旗舰IIIG9198。该机定位高端商务人群，售价在万元左右。这个价格延续了领世旗舰系列一贯的定价策略。
市场调研机构TrendForce发布的报告显示，排在2015年第二季度全球智能手机出货量排行榜首位的依然是三星，市场份额为26.8%。当然，这并不值得称奇。三星的成功之处在于在保持出货量的同时，没有弱化收益，仍然保持了较高的利润空间。而非像许多国内厂商一样过分强调性价比。
或许是看中了高端商务市场巨大的利润，领世旗舰IIIG9198发布之后，激起了国内手机厂商的热情，寄望在这一细分市场分一杯羹。近期曝光的某国产双屏翻盖手机，从双屏幕翻盖的外观设计到九宫格键盘，甚至摄像头的位置和造型都与领世旗舰IIIG9198如出一辙。
这款手机在网络上曝光后，引发网友调侃：“这哪儿是借鉴，简直一模一样啊”，“你们不懂，这是三星G9198的水货，只是把牌子抠了。”调侃归调侃，国产手机厂商如果想从高端商务市场分一杯羹，通过“借鉴”这种方式，恐怕无论对于三星还是手机行业本身而言都不是件好事
领世旗舰系列能够在高端商务市场站稳脚跟靠的是创新和庞大的用户积累，以及三星在高端智能手机市场的地位。反观国内部分手机厂商则是创新不足但模仿和跟风能力有余，这是整个国内电子数码产品乃至电器制造业的通病。一个抄袭者并不会对三星G9198的市场地位造成什么影响，但却暴露出行业顽疾。
客观地说，“借鉴者”和“抄袭者”选对了方向，因为高端商务市场的需求自始至终都是存在的，但却用错了方式。三星用了三年时间培养高端商务手机这一细分市场，领世旗舰取得今年的成绩并非一日之功，具体而言有一下两个原因：
　　1、三星用户基础庞大，培育细分市场具备天然优势。
TrendForce的数据显示，2015年第二季度三星以26.8%的市场份额位居全球智能手机排行榜首位，按照智能手机总出货量3.04亿计算，三星在2015年上半年售出智能手机8000多万部。这一数据足以让其他厂商望其项背。
庞大的用户基础，为三星培育高端商务手机这一细分市场提供了天然优势。从2013年三星推出领世旗舰系列开始，由于双屏翻盖的独特复古设计，为领世旗舰系列打上了高端、精英阶层的烙印。由于抓住了中国高端商务人群的消费心理，领世旗舰系列在国内市场上均取得了不凡的表现，主要原因便在于三星用户基数的庞大。
　　2、研发实力强大，科研投入让模仿者望其项背。
三星拥有全行业最强大的研发团队，这一点不只体现在智能手机产品上，在智能电视上同样如此，最近掀起的曲面浪潮就是由三星引领的，并应用于智能手机和电视上。领世旗舰系列承袭了三星的创新基因，同样引领了高端商务手机细分市场潮流。双SuperAMOLED屏幕、心率感应器等技术创新，远非模仿者能及。
市场调研机构Strategy发布了各大公司2014科研投入排行表，三星以134亿美元的科研投入位列科技公司榜首，而苹果则以45亿美元位居第32位。外观可以抄袭，但技术却无法抄袭，而技术恰恰是一家科技公司的核心竞争力。对于三星而言，被抄袭是痛苦的，但却从侧面证明了领世旗舰系列的成功。
最后，笔者想强调的是，模仿其实并不可耻，对于相对落后的国内企业而言，有价值的模仿甚至比创新更值得推崇，可耻地是毫无价值的模仿，停留于表面的模仿。“抄袭者们”模仿了G9198的外观，却抄不走三星的前端技术。而唯有掌握了核心技术，才能够激发出创新力，赢得尊重。