移动互联网时代的线下娱乐与以往大不相同。日前，美团内测了“歪马送酒”业务。美团方面宣称，该业务致力于“打造全网最快的送酒平台”，25分钟之内同城送达。目前提供的酒品种类包括啤酒、红酒、白酒、饮料等，目前该功能仅面向广东惠州地区开放。

与此同时，美团还上线了“美团拼场”微信小程序，目前仅对上海和成都地区的用户开放。用户选定城市后，即可查看组队信息，包括时间、地点、价位等。也可发布拼场信息，填入拼场地点、时间、邀请语和邀请对象的性别，最后填入微信号即可，组队的场景包括密室、酒吧、狼人杀等。

可以看出，不管是即时送酒还是线下组队，美团新近上线的板块内容最终都指向“线下娱乐”业务。虽然这些功能还只是在部分城市小范围测试，但也可以看出美团想要布局线下娱乐板块的意向。

线下娱乐乍看上去并非新鲜事物，三五好友约个饭局、打打牌、唱个KTV，这些早已不新鲜的行为都可归到“线下娱乐”的类别中去。不过很显然，美团想要布局的并非传统意义上的线下娱乐，而是处于移动互联网时代下、更符合年轻人口味的“新式线下娱乐”。那么这种线下娱乐与传统的线下娱乐有何不同？在“宅经济”盛行的当今，我们又为何仍需要线下娱乐这一形式呢？

一、线下娱乐生意升温，看似“老套”的行业如何焕发生机？

新式的线下娱乐生意有许多种类，其中“剧本杀”是十分具有代表性的。从剧本杀的发展历程中，或许可以窥见端倪。

剧本杀起源于19世纪的英国，由一名玩家扮演凶手，其他玩家通过搜证、探讨、推理最终找出凶手，并破解其作案手法和动机。2013年，剧本杀的玩法传入中国，但真正使其在中国市场普及开来的是明星推理真人秀《明星大侦探》的火爆。

在那之后，以剧本杀、密室逃脱为代表的新式线下娱乐方式逐渐取代了KTV、桌游等传统线下聚会方式。根据艾瑞咨询的数据显示，2019年中国剧本杀的市场规模超过百亿元，同比增长68%。2020年疫情不那么严重之后，反弹式的线下消费使得其增长更加迅速，增幅达到7%，市场规模高达117.4亿元。

不过剧本杀最初是在线上得以发酵的。多数玩家都选择在App端进行体验。“百变大侦探”、“我是谜”等平台得到了资本青睐，其中有经纬中国、金沙江创投等明星机构的身影。

不过自2019年起，线下的剧本杀门店数量迅速增长。2019年，中国市场的剧本杀门店数量由此前的2400家直接增至12000家。2020年2月，线上剧本杀App“我是谜”也以加盟直营的形式在线下布局。截至去年年底，中国市场中剧本杀门店总数突破30000家。

剧本杀在线下的规模之所以能够扩张的如此迅速，除了资本的支持，更重要的还在于内容本身的丰富性和新颖度。剧本杀的剧情设计能满足玩家的表演欲，化身侦探的调查模式更能给玩家一种深度沉浸的体验感。

能让90后、00后群体动心并且沉浸其中的线下娱乐模式，必然要有新颖的元素与丰富的内涵。如今的技术水平已经发展到可以满足这些要求的程度了，于是密室逃脱、剧本杀、VR体验馆等无不在尽其所能探索更佳的沉浸式途径。

例如线下VR体验馆。与普通的游戏相比，它能够通过先进的VR或AR科技，融合虚拟与现实，打破时间和空间的限制，让玩家可以全身心沉浸其中，对于喜欢寻求刺激、强调个性的年轻人而言极具吸引力。

除了美团，还有其他互联网巨头也在线下娱乐方面有所动作。2019年，腾讯视频“好时光线下体验店”在深圳开业。在超过430平米的空间中，分为主机游戏区、VR游戏区、包房观影区及游戏周边等区域，为年轻人打造新型线下综合娱乐休闲平台。

可见线下娱乐在近年来已经相当火爆，尤其符合年轻群体的口味。但是现在最火的是“宅经济”、“宅文化”，很多年轻人不喜欢出门，平时太忙压力太大，闲暇时间只想在家躺平。那么在这种大趋势下，线下娱乐是如何做到风生水起的呢？

二、线下娱乐已与社交成为“综合体”，补足宅经济下的“社交缺口”

受多方因素的影响，如今很多年轻人将宅文化奉若圭臬，并且身体力行：能躺着绝不站着，能宅家绝不出门。繁重的学习和工作任务、焦虑的情绪，以及移动互联网给生活带来的便利更是加重了“宅”的情形，宅经济也随之崛起，许多做这方面生意的平台和企业都已有所成就，互联网巨头们也纷纷入局，探索更多盈利的可能性。

然而宅家的人并不是真正的快乐。从某种角度来说，“宅”是现代人在忙碌和压力之下的无奈选择。

人是群居动物，内心深处需要与人交往，需要在他人的反应中认识自己，需要在他人的褒扬中获得鼓励。这是所有人都逃不脱的人性深处的需求，尽管这种需求能够通过互联网中的社交来缓解，但以目前的技术水平和模式来看，线上社交始终是隔着一层，不能彻彻底底的实现沉浸式体验，加之此前疫情让所有人都在家里宅了个够，对线下社交的需求也就更加强烈。

但是对年轻人而言，并不习惯传统的线下社交模式：组个心不在焉的饭局，相互寒暄吹捧，或是明枪暗箭地攀比；一群人去KTV唱歌，实则是酒足饭饱的消遣，不是吵吵嚷嚷就是坐在一旁玩手机。不管是哪种方式，都实在没什么意思，年轻人尤其受不了这一套。

而新式的线下娱乐方式则破除了传统社交方式的限制，提供强社交性和沉浸式体验。

例如迷你KTV能够将唱歌场景大幅缩减，既能够满足唱歌爱好者的文娱需求，又增强了参与者的互动性。“唱歌”成了核心，而不用像在传统KTV那样尴尬地打发时间。

而在玩剧本杀的过程中，几个小时的时间都能充分用来展示自己的逻辑推理能力和个人喜好等，不必像在传统的线下社交情境中那样与其他玩家虚与委蛇，相反大家都是在为了同一个目标努力，这种情况下很容易惺惺相惜，关系也能迅速升温。

由此可见，如今的线下娱乐实际上已与社交密不可分。比起以往的线上聊天线下见面，新式的线下娱乐更能戳中年轻人心理层面的需求。直接从线上延伸到线下的社交模式也有利于打破宅男宅女的社交恐惧，营造更加轻松活泼的氛围，让玩家深度参与。既能满足年轻群体表达自我、探索未知的需求，也能更迅速地寻找志同道合的好友，补足社交缺口，节省社交成本，提升社交效率。

对资本和巨头而言，互联网中天花板愈加明显，与其投入更大成本争得头破血流，不如改变策略，向线下寻找机会。而与移动互联网紧密结合的线下娱乐无疑是一门好生意。

三、巨头介入线下娱乐存在“变味”风险，保持纯洁方为正道

尽管新式线下娱乐有千般好，然而在巨头的介入之下，行业存在“变味”的风险。

从以往的依托移动互联网的真实社交事例来看，一旦线上关系转移到线下，就难免走偏。例如附近的人、漂流瓶、陌陌等软件，其实初衷都很好，但最后变成怎样有目共睹。只能说人性中负面因子的力量难以克服，而并非这些软件本身有什么大问题。因而同样是由线上延伸至线下的新式线下娱乐，也不得不令人有这方面的担忧。

此外，如何让习惯宅家的年轻人们打破心理防线，走出线下娱乐的第一步也并不容易。尽管像美团拼场这种功能令人十分心动，可当“宅”成了习惯，身体想要做出改变也不是一蹴而就的，需要一个过程。在这个过程中，保持线下娱乐的独特优势就显得尤为重要。

像美团、腾讯这样的巨头入局，是会给线下娱乐再添一把柴，还是破坏原有的优势，其实目前都不能确定。在互联网时代浸润多年的我们都该明白，资本力量强大并不意味着行业能够长久，例如共享单车。

想要某个行业长久存在下去，让入局者能够真正达成预想中的目标，就需要巨头对这一行业起到推动和赋能的作用，而不是因为一些其他的目的和因素对行业造成干扰。

总的来说，移动互联网时代的线下娱乐行业前景相当广阔，抓住了Z世代的心，就约等于掌握了未来。然而不能因此就掉以轻心。对于新式线下娱乐，要想办法保持其纯洁性，才可能让这个行业继续良性发展。