从1954年第5届世界杯首次引入电视转播，到1970年首次卫星转播开启世界杯商业化，以电视为代表的显示技术的发展充当了世界杯真正全球化的发动机。世界杯绿茵场上滚动的激情和金钱也极大反哺了电视的研发和销售。世界杯赞助商在品类上具有独家和排他优势，一个领域只能有一家公司能够成为赞助商。JVC、夏普、索尼、三星、海信……这些品牌接连登场的背后，正是世界显示格局的悄然变化。

世界杯赛场上从不缺少电视企业的身影，从CRT时代到液晶时代，欧美日韩电视企业借助世界杯塑造品牌力，留下了与电视技术革新密切相关的印记。在世界杯转播和电视技术迭代的发展历程中，中国电视企业从跟随到站起来自主研发，最后实现技术超越，逐步上演了逆袭的大戏。

2022年卡塔尔世界杯决赛中,阿根廷通过点球大战7-5击败法国,时隔36年再度夺得世界杯冠军（阿根廷上一次夺得世界杯冠军是1986年）。如果按照1982年世界杯出现电视品牌赞助商开始计算，中国电视企业夺得世界杯赞助的资格也足足用了36年。

2018年俄罗斯世界杯，海信取代索尼成为全球家电制造行业唯一赞助商。本届卡塔尔世界杯赛场上，海信“中国第一世界第二”“中国制造一起努力”“干就干好争就争王”的围挡广告像一季连续剧，每一集都在向全球显示发出中国信号。

一次里程碑式的拥抱

直到今天，人们仍然习惯把1954年瑞士世界杯作为真正意义上世界杯的开始。因为赛制、战争的因素，此前的4届世界杯玩票的性质更大，关注度有限。

直到1954年第五届世界杯，作为日后将世界杯的魅力放大到极致的媒介——电视，终于迎来与世界杯的首次拥抱。1954年瑞士世界杯虽然采取的是电视实况转播而非同步直播，但依然带给球迷们前所未有的冲击和体验。特别是西德对匈牙利的那场决赛，从二战羞耻感中走来的德国队，上演“伯尔尼奇迹”，惊天大逆转匈牙利，不仅将电视转播收视率推向高潮，更直接助力了德国的战后精神重建。数据显示，当时全球有近9000万人通过400万台电视观看了比赛。

图：贝利使用彪马PUMA球鞋三次获得世界杯冠军

到1970年，电视已经在英美等西方国家得到普及，那一年世界杯首次通过卫星进行电视转播，黑白电视机把足球真正送到了全球每个角落。为了纪念这一里程碑，官方用球被命名为“Telstar”，即电视之星。那一年，也发生了著名的“贝利的鞋带”事件——球王贝利在裁判准备吹响决赛开场哨时，叫停了比赛，弯腰系起了鞋带，十几秒钟，他脚上的彪马PUMA球鞋被转播镜头全部捕捉下来，成为轰动全球的广告大事件，也由此开启了世界杯商业化的大幕。

此后超过30年里，战后经济快速增长的日本和亚洲四小龙之一的韩国在消费电子领域几乎垄断了世界杯的赞助。在“大肚子”电视的年代，日本电子巨头JVC是CRT电视的巨人。从1980年代开始，JVC连续赞助了八届欧洲杯、六届世界杯，在足球营销上风头无两。

与世界杯直播从黑白走向彩色的同时，中国首台彩色电视也于1970年问世。当然，对于那个年代的绝大多数中国人来说，世界杯和电视一样让人感到陌生。中国球迷要到1978年才首次在电视上看到了世界杯的盛况。

1978年6月24、25日，中央电视台借用国际广播卫星的公共信号，分别转播了那届世界杯第三名争夺战“巴西对意大利”和决赛“阿根廷对荷兰”的两场比赛。那一年，海信的老工程师们在自家研制的9寸黑白电视上看完了世界杯决赛，球员跟火柴棍一样，看不清楚。到上世纪八十年代初，一大批国产电视品牌开始走向市场。海信集团的前身青岛电视机总厂，也正是在1984年引进了日本的彩电生产线，生产出第一代青岛牌彩电，走上了快速发展的道路。

图：央视全程转播1986年墨西哥世界杯（马拉多纳的“上帝之手”瞬间）

八十年代后期，电视对中国普通家庭来说终于不再是奢侈品。1986年墨西哥世界杯，央视转播了全部52场比赛，其中决赛是以直播方式进行的。马拉多纳带领的阿根廷队最终击败联邦德国队，获得冠军。那届世界杯，马拉多纳的“上帝之手”、布鲁查加的致命一击，给中国球迷留下深刻印象，至今为人津津乐道。

从八十年代中期到九十年代末，是中国电视产业极速增长的一个时期，但由于缺少核心技术和自主研发能力，中国品牌只能做整机组装，盲目的扩大产能导致严重的市场饱和，连年价格战导致企业在亏损的边缘挣扎，绝大多数利润被外资品牌抢走。赞助世界杯，对中国电子企业来说遥不可及。世界杯赛场上，是日本品牌的天下，日本的佳能、富士、JVC “霸气”四射。

2005年，在日韩的光环下不断“吃螃蟹”

迈入21世纪，JVC在足球场上的曝光量大大减少，随着大肚子的CRT电视被液晶电视取代，JVC也不再是电视消费市场的首选。取而代之的是东芝、索尼、夏普和三星，他们最早研究液晶电视技术，在电视画质上不断突破。

通过持续的奥运会、世界杯营销，以及对面板产业链的创新，三星不但打败摩托罗拉，成为全球第一大手机品牌，也在2006年，超越夏普成为全球出货量最大的电视，这一业绩一直持续到今天。而索尼则在高端电视市场持续深耕，先后赞助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，推广3D和4K新技术。

图：索尼赞助2014年巴西世界杯

这时候虽然世界杯依然遥不可及，但吃够了整机组装和价格战的苦，中国电视企业不再甘心做电视的二道贩子。2002年韩日世界杯引入超高速摄像，让球迷体验到精细瞬间的震撼。

那一年，海信意识到技术创新的必要性，开始加快转型做平板电视，成为国内最早放弃CRT技术，开始做平板电视的彩电厂商。为了实现对液晶技术的自主，那几年，海信成为中国电视企业最早吃螃蟹的人。面对国内彩电芯片被外企牵着鼻子走的局面，海信于2005年研发出中国第一枚具有自主知识产权的“信芯”，结束中国年产7000万台彩电无“中国芯”的历史。

为了摆脱沦为整机组装厂的命运，海信于2007年建成中国第一条电视液晶模组线，具备了自主研发设计和生产制造液晶模组的能力，打破我国液晶模组几乎全部依赖进口的状况。

图：·2006年德国世界杯，梅西首秀（东芝为该届世界杯赞助商之一）

2006年，德国世界杯转播分辨率首次达到了全高清的1080P级别，观众能够清晰地看到球员跑动的细节。正是在那段时间，一直潜心研究国际尖端技术发展趋势的海信，前瞻性地选择了1080P这一技术潮流趋势，领先同行半年推出1080P液晶电视，不仅推动了整个平板市场技术进步，也因此开启登榜中国市场榜首的历程，这一成绩一直延续到今天。

2014年，当巴西世界杯首次引入4K转播，索尼作为国际足联顶级赞助商一时风头无两。那一年，海信推出自主研发的ULED技术，作为首个由中国企业主导的重大显示技术革新，媲美日韩企业推出的OLED技术，在全球彩电业树起画质新标杆，2015年在美国CES展上，海信自主研发的ULED电视成为唯一荣获“年度显示技术金奖”的产品。

对中国电视企业来说，2015年是一个绝对值得纪录的节点。在获得全球显示技术金奖后，海信很快在市场上实现了对日本企业的超越。根据国际著名市场研究机构IHS集团的数据，2015年中国品牌海信首次超越索尼进入全球电视前三强的行列，仅次于两大韩国品牌。已经连续10多年稳坐中国彩电头把交椅的海信也毫无悬念的成为代表中国彩电行业的领头羊。

在世界杯赛场看中国

2018年俄罗斯世界杯，海信取代索尼成为全球家电制造行业唯一品牌赞助商，代表中国电视企业第一次登上了世界杯的舞台，承载着中国显示技术引领全球产业的光荣与梦想，成为世界杯历史上首个中国电视品牌赞助商。而国际足联选择海信的一个重要原因正是用先进的显示技术、对赛事视频呈现方式等做深度的技术开发，提高观众收看体验。

那一届世界杯，国际足联首次尝试以UHD超高清和HDR高动态技术信号进行赛事转播，并委托和授权海信进行赛事直播和显示产品的深度技术开发。很快，海信完成了国际足联委托的世界杯定制产品的开发，自动体育模式、球星识别和图搜交互技术等AI黑科技，直接改变了世界观众观看世界杯的方式。

图：海信取代索尼成为2018俄罗斯世界杯官方赞助商

从技术进步尤其是显示技术更迭的历史维度来看，海信取代索尼成为俄罗斯世界杯官方赞助商，并受国际足联委托专项开发赛事直播显示产品和技术，其实也意味着，全球显示技术进步的“主阵地”，已经从日韩转移到了中国。

世界杯对高端技术的前瞻性使用，也驱使着海信投入大量的研发经费进行技术升级和产品迭代，海信电视的产品力借此快速提升，为全球用户带来更好的观赛体验和享受。为更好地呈现足球体育赛事，近年来，海信一直追求画质、音质、智能交互技术的不断迭代和创新。在海信的引领带动下，多分区动态背光控制技术成为全球中高端液晶电视产品的标配，整个行业向着高画质的方向持续演进。

图：2022卡塔尔世界杯决赛-梅西与海信

除了对液晶电视的持续创新，海信还通过激光电视实现了全球显示的弯道超车。作为全球激光电视产业的创立者和引领者，海信历经多年技术创新及全球化布局，取得了不凡的成绩。2022年前三季度，海信激光电视全球出货量占有率高达50.9%，位列全球第一，同比增长4.2%，其中海外市场出货量同比增长100%。把单价上万美元的电子消费品卖到海外用户手中，除了海信激光电视，目前几乎没有一个其他中国品牌可以做到。

赞助世界顶级体育赛事，不仅让海信品牌走向世界，也让世界认识了中国的制造实力、科技实力。奥维睿沃发布的2022年1-10月全球电视品牌监测数据显示，海信系电视1-10月全球出货量达1960万台，同比增长18%，跃居世界第二，这也是中国电视品牌年累出货量首次进入全球前二。