文/郑凯
看待事情一般有两组关键词，一个是早和晚，另一个则是快和慢。
客观得说，2017年才刚成立的华为云BU，出发的确实有点晚。但从客户的角度，早和晚并不是他们最为看重的问题。正如华为云BU副总裁、中国区业务部部长郑殿海所言，“在云时代，大家都看到了罗马在哪，目标是一致的”。所以，企业客户会更关注于最终实现的结果，早和晚是次要的，重要的是能够更快的达到终点。
没错，云计算催生了全球数字化转型的大潮，但这个进程显然并不够快。根据相关的数据统计，当下IT系统还有绝大部分还跑在传统的IT架构当中，在云时代的今天，在企业云化被当作一个标准的未来的当下，为什么有如此多的企业仍然对云保持谨慎？
我认为有两个原因，第一，此前企业级的云计算技术和服务并没有走向成熟，负责任的云服务商一定不会把企业当作“小白鼠”，我相信这也是华为云的思考；第二，企业客户对数据安全，对足够可信和可靠的云服务，仍有顾虑。

所以，华为云要的就是将成熟的，可信的，可靠的云提供给客户，那么华为云到底是来的晚，还是不晚？显然，这已经不关键了。罗马只有一个，但通往终点的路径却是不同的，今天的华为云，正走在成为自己的路上。
成功没有模板 华为云只能成为自己
今年7月，原来的“华为企业云”正是升级为“华为云”。摆在华为云面前的，其实没有任何可以复制的模板，与华为在很多领域取得的成功一样，华为云的路只能自己走出来。
毫无疑问，在云计算的1.0时代，每一家云计算公司的出发点都不一样，但是全世界所有的云服务提供商，大家看到的目标都是一样。所以，华为云不会走已有成功的云计算公司的路径，在云计算的2.0时代，华为云也会走出自己的一片天地。

很显然华为云的目标就是：企业。正如郑殿海所说，“无论是面向大型企业，还是面向中小型企业，华为云联接企业现在与未来，做企业数字化转型的实践者、推动者和最佳合作伙伴。特别是我们会不断开放华为的能力，和合作伙伴一块瞄准客户的核心生产系统如何应用云技术，瞄准这样一个目标去打造解决方案，构建我们的能力。”
所以，对企业在部署云服务时考虑的三个重要问题，华为云进行了梳理。第一，数据主权和数据安全问题；第二，已有应用如何向云平滑迁移；第三，大中型企业需要完整的云服务解决方案。
正是基于这三个方向的考虑，华为云将通过可信、开放和全球的线下服务能力，提供基于OpenStack的开放云架构，全力构建并提供世界一流的公有云。那么，具体要怎么做呢？挑战又在哪里？
第一个挑战，构建安全可信的云并不简单
我们知道，可信的云实际上就是指安全的云。尽管云计算的发展已经逐渐走向成熟，但很多企业对云依然怀有质疑，其中最大的一个痛点就是云上安全和数据安全。
企业客户的顾虑并不是全无道理，数据价值变得越来越重要，数据决定了企业在未来世界的核心竞争力，数据的安全和主权是也变得异常敏感。
郑殿海表示，华为对数据的安全性要做出特别的说明。第一，华为云会坚定的做好法律法规的遵从。在每个国家和每个区域，都会做好当地的法律法规的遵从。
第二，华为云郑重的承诺，在华为云运营的过程中，绝不利用客户数据进行价值变现，华为云会确保尊重客户的数据主权。
第三，华为服务了全球很多大客户。所以在华为内部，无论是意识、还是战略、组织上面，都有相应的安全遵从机制。“我们希望把这些都能够应用到我们华为云这样一个新的产品上。在客户需求变化的过程中，我们始终坚持以客户的需求为中心，为客户创造价值的同时，保证客户的数据安全和主权。”郑殿海说。
事实上，作为ICT领域的领先企业，华为的技术研发能力有口皆碑，所以华为云早已积累了相当丰富的安全技术经验。在本次的华为云中国行.北京站当中，国际权威认证机构英国标准协会（BSI）宣布华为云获得云安全CSA STAR国际认证，这标志着华为云安全管控体系已进入了全球范围内云服务商的先进行列，为华为云客户带来充分信任的基础和坚实的云安全保障。

同时，华为云致力于构建开放、可信的世界一流公有云平台，能提供全栈式云安全解决方案、芯片级的安全保障，已获得多个云服务相关认证和资格，参与了云服务网络安全权威标准试点，是国内获得云服务相关认证最全的企业之一。
第二个挑战，国际化的步调是否过快？
中国原生的云计算公司，在国际化上都走过了相似的路径，先是在国内市场站稳脚跟，然后伴随着中国企业的国际化，逐步建设海外节点，走向全球。
但我们发现，华为云全球化扩张的速度几乎是与国内同步的，做到全球一张“云网”。在中国，华为有自营公有云“华为云”，也有跟合作伙伴一块合作的天翼云。在欧洲，华为则跟合作伙伴合作了华为伙伴公有云，包括德国电信Open Telecom Cloud、法国电信Flexible Engine、西班牙电信Telefonica Open Cloud。
郑殿海说，”通过这些合作，华为在公有云领域实现了全球的覆盖，做到了全球一张云网，并且都是基于开放的架构，保证了技术上的一致性。”
那么，这种快速的全球化扩张的根基是否稳固呢？
首先，看客户的需求，郑殿海认为，华为从哪个区域市场入手并不重要，重要的是华为能够与合作伙伴一起准确的抓到客户的需求，做到需求在哪，云服务就在哪。从这个角度看，华为的业务遍布全球，对各大行业客户的覆盖已经非常全面，例如在欧洲就有汽车制造业的客户对华为伙伴公有云情有独钟，可以说客户群的信任是华为云服务全球化的基础。
其次，华为早已实现了市场全球化和研发全球化，所以华为云背靠华为的巨大优势，从一开始就具备了国际化的视野。另一方面，华为云全球化的服务落地能力，也为华为云的国际化之路奠定了基础。
第三个挑战，生态与开放如何释放？
云计算时代，生态的重要性不言而喻。比如围绕着OpenStack的架构有生态圈，围绕着各大云计算品牌也有生态圈。一个云计算公司最终成就的大小，也与它生态建设的深度有直接的关系。
而华为公司一直是特别善于做生态的公司，华为在每个进入的领域之所以能够成功，就表现在华为很清楚界限在哪，哪些是华为的工作，哪些是合作伙伴的工作，一清二楚。华为云，也不会例外。
郑殿海表示，“一个人走的快，但是一群人走得更远。所以华为做‘华为云’的时候，我们把合作伙伴和生态放第一位，我们希望通过互相促进来提升整个行业或者提升整个社会的效率，这是华为的责任，我们有信心把它构建好。”
华为云BU运营部总经理薛浩则表示，“首先华为云的生态是共生的，是大家互相受益的。其次，华为云的生态没有排他性，是开放的。第三，华为云的生态是共享的，华为终端、华为网络等业务的合作伙伴，也会是华为云生态中的一部分。”

值得一提的是，华为拿出近30年积累的研发实践推出了软件开发云，面向中小软件企业、软件外包企业、双创企业、互联网企业、高校和广大软件开发者提供的一站式云端DevOps平台，致力于提升全行业敏捷高效开发。这其实就是华为云对开发者生态的一种态度。据薛浩透露，软件开发云刚一推出，就进入了30多个高校，影响了几万名开发者，未来华为云希望能够覆盖一百万开发者。
我们从开放共享的思维和软件开放云的推出，不难看到华为云对生态建设的诚意。虽然说，条条大路通罗马，但华为云正在努力为企业用户铺设一条通往目标最短、也是最便捷的路径。同时，对企业用户的态度和理解，也会驱动华为云在自己的蜕变之路上，走得更稳更久。